Kết thúc quá trình giao việc bằng cách lập bản tổng kết.- Chào anh bạn, - James cất tiếng chào khi bước vào phòng Jones.- Jones ngồi thẳng lên, chuẩn bị nói tiếp.• Thời gian hoàn thành dự án? • Phạm vi thẩm quyền của tôi? • Những điểm cần kiểm tra, đối chiếu để đánh giá?- Nè, anh nịnh em vì có điều gì không phải với em, đúng không?Xảy ra chuyện gì thế hả? - Jones lưu lại công việc đang làm dở dang trên máy tính rồi dời bước sang chiếc ghế bành gần đó.Áp dụng mức độ này khi bạn hoàn toàn tin tưởng vào khả năng của người được ủy thác công việc và khả năng rủi ro xảy ra là ở mức tối thiểu.Một tháng trước đây, tôi vẫn không chắc là có nên giao cho cậu không.Anh đã trao đổi với Josh rất cụ thể và rõ ràng về những yêu cầu công việc và Josh cũng đã rất hiểu những mong muốn của anh.- Dĩ nhiên tớ không đồng tình với cô ấy, nhưng tớ còn biết nói gì bây giờ? Rõ ràng, tớ đã thiếu sót khi không vạch rõ phạm vi thẩm quyền của nhân viên khi giao việc.

Xem thêm Thu gọn